August 7

59% de mexicanos rechazan la Reforma Energética: Parametría

Además de la preferencia electoral, lo que en las urnas se puso de manifiesto el pasado 1 de julio, fue la desaprobación generalizada de la Reforma Energética, cuando 59 por ciento de los votantes dijeron estar en contra de esa reforma por considerarla perjudicial, según reporte de la consultora Parametría.

De acuerdo con el doctor en Ciencias Políticas por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Mario Zaragoza Ramírez, la falta de resultados, el desvío de dinero y la corrupción endémica fueron los principales factores por los cuales los mexicanos desaprueban la reforma.

“Durante el sexenio de Enrique Peña se publicitó como un cambio radical que tendría resultados y beneficios directos en el bolsillo de los mexicanos. Pero esta reforma se aplicó como una articulación de políticas neoliberales en materia sin mayor planeación”, expresa el académico en entrevista con Contralínea.

Los resultados, dados a conocer por Parametría, quien levantó una encuesta el mismo día de los comicios del 1 de julio, también reflejaron que una de las razones por las que la ciudadanía tiene una percepción negativa frente a la Reforma Energética es el aumento indiscriminado en las tarifas de las gasolinas en los últimos años.

Aquellos que votaron por el ahora virtual presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, fueron quienes consideran que las reformas estructurales en general les perjudican, según reveló la empresa.

Por su parte, Zaragoza Ramírez considera que los resultados de las elecciones jugaron un papel decisivo en la percepción de la reforma energética: “desde la campaña de 2006, AMLO tiene un discurso de reapropiación de los recursos energéticos, a eso se suma la estrategia y los proyectos políticos actuales que el nuevo gobierno desea implementar, como refinerías, devolver las decisiones a la gente y aprovechar los recursos energéticos y de hidrocarburos para el país”.

La encuesta también dio a conocer el nivel de desaprobación que existe ante las reformas Educativa y de Telecomunicaciones. El 45 y 39 por ciento, respectivamente, tienen una percepción negativa de las mismas

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August 5

Anuncia Bartlett, que revisará contratos de compra-venta con particulares y por qué CFE compra energía en lugar de generarla

El próximo director de la CFE, Manuel Bartlett, anunció que revisará los actuales contratos de compra-venta con particulares para determinar su permanencia.

Adelantó que “una vez que Andrés Manuel López Obrador sea declarado Presidente electo, él se reunirá con los actuales responsables de la empresa, quienes deberán explicar por qué la CFE compra energía en lugar de generarla”.

“AMLO dijo que la CFE ya no está generando lo que debe y está comprando la electricidad, entonces una de las encomiendas del rescate de ese desastre que hemos subrayado, declarado por la propia empresa con ese envío de su reporte a la Bolsa Mexicana de Valores, es volver a generar electricidad.

“¿Por qué no generas energía si tu objetivo es generación de energía?, ¿Por qué compras en lugar de generar? ¿Están bien esas compras?, ¿Son correctas?”, cuestionó Bartlett en entrevista, con Reforma.

El primer contrato bajo la modalidad de productor externo, en el que un privado construye la planta y toda la electricidad se destina exclusivamente a CFE, fue Mérida III, adjudicado en 1997, y el último, en Topolobampo II, de 2017.

Las centrales privadas representan 27.5 por ciento de la generación total de la CFE, con 12 mil megawatts de 56 mil de capacidad instalada.

Manuel Bartlett rechaza que sea un “dinosaurio”, como lo califican sus críticos, y asegura que no renunciará a dirigir la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Dice que está dispuesto a que su nombramiento pase por una consulta ciudadana, la cual, afirma, ganaría sin problema ya que cuenta con un “padrino” que se llama López Obrador.

El ex secretario de Gobernación considera que “el corto circuito” generado por su nombramiento es para lastimar al nuevo gobierno, informó el medio.

 

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August 1

Pemex y CFE, el saqueo de nuestras empresas

Justo el mismo día que el presidente electo Andrés Manuel López Obrador dio a conocer a los futuros responsables de Pemex y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), se dieron a conocer los reportes de estas dos empresas públicas. Los datos fueron brutales: en ambas se registraron pérdidas descomunales durante el primer semestre de 2018, confirmando lo que argumentamos cuando nos opusimos a la reforma energética y eléctrica del gobierno saliente.

El caso de Pemex es indicador de un quebranto planeado y dirigido para desmantelar a nuestra principal industria. En el segundo trimestre de 2017, la empresa petrolera alcanzó utilidades de 32 mil 780 millones de pesos, pero en el mismo periodo de 2018 registró una pérdida neta de 163 mil 172 millones de pesos.

Por si fuera poco, el reporte de Pemex ante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) documentó la dependencia hacia la importación de gasolinas, mientras continuó el abandono de nuestras refinerías: el 76 por ciento de los 783 mil barriles diarios de gasolina que comercializó la empresa pública fue importado. Es decir, casi ocho de cada 10 litros no los produjimos sino que los compramos en el exterior.

La producción de las refinerías de Pemex disminuyó en 30 por ciento entre 2017 y 2018. Ante este panorama también se incrementaron las importaciones de gas LP y turbosina en 54 y 40 por ciento, respectivamente, entre un año y otro.

Nuestra producción de crudo disminuyó abruptamente, a pesar de que los precios internacionales subieron de 42 a 62 dólares y desperdiciamos este incremento sustancial. Entre abril y junio, Pemex produjo en promedio un millón 866 mil barriles diarios, 147 mil menos que el año pasado y casi un millón menos que a principios de este sexenio.

El caso de la Comisión Federal de Electricidad es también muy grave. La CFE registró una pérdida neta de 28 mil 458 millones de pesos durante el segundo trimestre, una caída superior a la registrada en el mismo periodo de 2017, cuando alcanzó un total de 380 millones 764 pesos.

Según el reporte de la compañía a la Bolsa Mexicana de Valores, la caída de ingresos en 11.5 por ciento “se debió principalmente a la menor captación de ingresos por ventas de energía en el mismo lapso”.

Por si fuera poco, la CFE es la campeona en quejas ante la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco). Tan sólo en el primer semestre de 2018 registró un total de mil 756 quejas en la Procuraduría, 50 por ciento del total recibidas durante este lapso, debido al alto número de demandas por falta de prestación de servicios de energía eléctrica, especialmente en el sector privado e industrial.

En otras palabras, ni siquiera la disfrazada privatización del sector eléctrico de nuestro país ha satisfecho al sector empresarial y mucho menos a los consumidores domésticos que padecen constantemente los abusos de la CFE.

¿Dónde quedó entonces la promesa del gobierno de Enrique Peña Nieto de convertir a Pemex y a la CFE en “empresas de clase mundial”? ¿Alguien puede creer de manera sensata que la reforma energética de su sexenio tenía como objetivo fortalecer a estas dos empresas, pilares durante décadas de nuestra soberanía energética y eléctrica?

Es obvio que el gobierno de López Obrador heredará una deliberada política de saqueo, ineficiencia, endeudamiento y mala gestión empresarial en Pemex y CFE, porque ese fue el interés de los grandes intereses trasnacionales que han querido dominar ambos sectores estratégicos.

Por eso es importante comenzar a revertir de inmediato esta pendiente en ambos sectores. Los nombramientos de Octavio Romero Oropeza y de Manuel Bartlett al frente de Pemex y de la CFE, respectivamente, estuvieron acompañados del anuncio de invertir 175 mil millones de pesos en el sector energético para rescatar a ambas industrias durante 2019.

La futura secretaria de Energía, Rocío Nahle, afirmó que “a mediados del sexenio se va a dejar de comprar gasolinas en el extranjero y vamos a bajar los precios de los combustibles”.

En forma realista, Nahle advirtió que “tendremos problemas de falta de producción de petróleo en el corto y mediano plazos. Por eso se van a destinar desde el primer año del próximo gobierno un total de 75 mil millones de pesos adicionales de inversión para explorar y perforar pozos petroleros y elevar la producción de los actuales 1.9 millones de barriles diarios a 2.5 millones de barriles.

Hace 14 años, nuestra producción era de 3.4 millones de barriles diarios, y tres lustros de desmantelamiento de Pemex y de privatización de la CFE han tenido las consecuencias nefastas que ahora tendremos que revertir todos los responsables del cambio.

July 30

Costa Rica, el país con la matriz energética más limpia y México??

Dos de los aspectos que distinguen a Costa Rica dentro del mercado eléctrico regional son su capacidad de generar energía a partir de fuentes renovables (95%, principalmente de plantas hidroeléctricas, geotérmicas y eólicas)y el hecho de llevar electricidad a prácticamente todos los rincones del país, un 99,4% del territorio.

El país es pionero en energía eólica –desde 1996– en Latinoamérica con unos crecimientos importantes en su capacidad instalada que van de 132,8 MW en el 2011 a 278,1 para el 2015, llegando a los 319, 1 un año después.

El gran desafío hay que buscarlo en su competitividad: El Estado de la Nación 2017 se refiere a ello desde el punto de vista de las tarifas en el sector, al afirmar que…“a diferencia de otros países, incluso de la región centroamericana, internamente no se ha creado un mercado mayorista y, por tanto, el modelo tarifario se sustenta en uno no competitivo”.

El hecho de que las tarifas sean fijadas a partir del consumo y no por los costos de producción, desincentiva la innovación y propicia disparidades entre sectores de usuarios, concluye el Estado de la Nación.

Generación Privada, minoritaria

Las mayores plantas generadoras privadas del país de acuerdo con su capacidad instalada en KW son en fuente hidroeléctrica: Torito (67.000 Kw); Chucás (50.000), La Joya (42.000). Mientras tanto, en fuente eólica están Orosí (50.000); Guanacaste (49.700) y Chiripa (49.500).

El Parque Eólico Orosí por ejemplo opera desde el 2015 en Quebrada Grande de Liberia en la provincia de Guanacaste. Allí, Corporación Multi Inversiones (CMI, con presencia en 14 países) cocolocó 25 turbinas eólicas.En Centroamérica operan plantas en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, para un total de 656 MW, cifra que para finales del 2018 llegará a los 711 MW más otros 55 MW en construcción. De la potencia instalada, se tienen 262 MW de plantas hidroeléctricas; 324 eólicas y 70 MW de fuente solar.

CMI busca mantener su liderazgo regional toda vez que es dueño de la planta más antigua de Latinoamérica ‘Plantas Eólicas’ (que opera desde hace 22 años), y también es propietario del parque eólico más moderno de Centroamérica, situado en Costa Rica.En este país cuenta con tres complejos para un total de 154 MW, el más reciente de ellos, el Proyecto Eólico Alisios, que consta de cuatro parques.

En los últimos 5 años, CMI ha desarrollado cinco proyectos en Costa Rica para un total de 130 MW y cuya inversión ronda los US$275 millones.

Como se recordará CMI adquirió en 2016 una de las plataformas regionales más importantes en el sector de energía renovable tras la negociación con Actis y Mesoamérica, dueños de Globeleq Mesoamerica Energy (GME). La guatemalteca compró el 100% de GME con lo cual sumó 400 MW a su negocio de energía.

Los proyectos en agenda apuntan hacia energía eólica y solar. En Costa Rica particularmente esperan mayor apertura para generar energía solar, lo cual pasa por una voluntad política para alinearse al ritmo de crecimiento que muestran países vecinos.

Promover energía solar, dijo Sean Porter, gerente sénior de Desarrollo de CMI, traerá ventajas en costos y reducirá algunas de las limitaciones atribuidas a otras fuentes renovables, por ejemplo respecto a la producida mediante agua.

Si bien los marcos jurídicos existentes fijan techos de hasta un 30% de participación para el sector generador privado, hay espacio para crecer pues no se está llenando dicho tope.

Las fuerza estatal: El ICE

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), empresa autónoma estatal, fundada en 1949, es el principal actor del mercado en generación, distribución y transmisión eléctrica. Detrás del ICE están otras instituciones que le venden electricidad, según parámetros establecidos por leyes nacionales para tal fin: Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL), empresas municipales, cooperativas de electrificación rural y un grupo de empresas privadas.

Respecto al sector autónomo, la ley permite una capacidad eléctrica (potencia) instalada determinada según tres marcos jurídicos: la Ley 7200 (aprobada en septiembre de 1990) para proyectos llamados BOO (por sus siglas en inglés de Build, Own and Operate) para lo cual se exige un máximo de 15% de la capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) y un tamaño máximo por planta individual de 20 MW. Está la Ley 7508 (aprobada en 1995) para proyectos tipo BOT (Build, Operate and Transfer) que adicionó un 15% de potencia y un tamaño máximo por planta de 50 MW. Ambas leyes obligan a las empresas a producir energía renovable en un 100%.

Terrritorio electrificado: ICE, el coloso que ilumina el país

El ICE es el proveedor con el mayor porcentaje de cobertura nacional: un 77,5%, el resto se reparte de la siguiente manera: 1,90% a cargo de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL); un 2,40% para la Junta Administrativa del Servicio Eléctrico Municipal de Cartago (JASEC); 0,20% bajo la responsabilidad de la Empresa de Servicios Públicos de Heredia (ESPH); La Cooperativa de Electrificación Rural de San Carlos (Coopelesca) ostenta 9,20% del mercado; 6,20% de la Cooperativa de Electrificación Rural de Guanacaste (Coopeguanacaste); la Cooperativa de Electrificación Rural Los Santos (Coopesantos), con un 2,20% y la Cooperativa de Electrificación Rural de Alfaro Ruiz (Coopealfaroruiz) con un 0,40%.

Ocho empresas tienen la tarea de la distribución y comercialización. Tanto las cooperativas, las empresas municipales, el ICE como la CNFL pueden generar y distribuir; la transmisión solo la lleva a cabo el ICE, institución socia de la Empresa Propietaria de la Red (EPR) que brinda servicio de intercambios de energía al Mercado Eléctrico Regional, que actúa bajo la sombrilla del Sistema de Interconexión Eléctrica para Países de América Central (SIEPAC).

Bajo la ley 7200, actualmente hay instalados 328 MW de potencia que equivalen al 9,29% del SEN y para el 2017, dicha capacidad generó 10,23% de la energía eléctrica del país. En el caso de los proyectos amparados en la Ley 7508, suman 359 MW de potencia, lo cual representa 10,18% del SEN y generaron el año pasado 12,13% de la energía eléctrica.

Algunos de estos proyectos son: Aeroenergía, Costa Rica Energy Holding, Hidrovenecia, Toro Energía; Inversiones Eólicas de Orosi, Unión Fenosa La Joya y PH Chucás.

Finalmente, se tiene la ley 8345, llamada “Participación de las cooperativas de electrificación rural y de las empresas de servicios públicos municipales en el desarrollo nacional”.

En ese sentido, las empresas municipales y cooperativas de electrificación rural conformaron una nueva cooperativa llamada Consorcio Nacional de Empresas de Electrificación de Costa Rica (Coneléctricas), cuya misión es construir plantas, generar electricidad y distribuirla entre las mismas cooperativas.

Todas ellas –municipales y cooperativas– están unidas desde el 2014 a la Cámara de Empresas de Distribución de Energía y Telecomunicaciones (CEDET), cuyos miembros tienen hoy proyectos de generación en operación por un total de 220 MW de potencia, lo cual equivale al 6,25% del SEN, generando para el 2017 el 7,75% de energía eléctrica del país. Estos proyectos se manejan por la Ley 8345 que fija en su artículo 11 una potencia instalada no mayor a los 60 MW, según comentó el presidente de CEDET, Allan Benavides.

Coneléctricas en su conjunto aporta 5 proyectos al país, todos hidroeléctricos para una capacidad instalada (potencia) total de 46.780 KW y una generación bruta en MWh de 224.110,1.

Erick Rojas de Coneléctricas comentó que están en agenda dos proyectos solares. Uno lo desarrollará el consorcio junto con Coopelesca en la zona de Santa Rosa de Cutris, norte del país. Se trata de una planta de 5 megavatios (equivale a dotar de energía a unos 5.000 hogares) y una inversión de US$6 millones.

La idea es concluirla a finales del 2018. El otro proyecto en ciernes estaría ubicado en Zarcero y se haría en unión con Coopealfaroruiz.

Sería una planta solar pequeña, de unos 2,4 megavatios (en promedio unas 2.000 familias); se está apenas en trámites y papeleo con el objetivo de arrancar el próximo año la construcción. Coopelesca por ejemplo opera cuatro plantas, todas hidroeléctricas. Una de ellas, la Chocosuelas se divide en tres etapas y están la planta de Cubujuquí, La Esperanza y Aguas Zarcas.

Coopesantos es otro caso exitoso. Opera tres plantas, una propia y dos en co-participación con Coneléctricas. El complejo eólico permite llevarle electricidad a unas 5.000 familias o bien 11.000 hogares. Se trata de 15 torres eólicas que producen 42.000 megavatios hora al año; energía renovable

que evita además emisiones de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera por el orden de las 11.000 toneladas.

Con el consorcio participa en los proyectos hidroeléctricos San Lorenzo y la Central Hidroeléctrica Sigifredo Solís Solís.

Participación limitada por Ley

El mercado eléctrico costarricense está dominado por el ICE. Las empresas privadas reconocen suinterés por aumentar su potencia instalada.

Desde la perspectiva de ACOPE, se está ante un mercado no competitivo pues no hay libre concurrencia de oferta y demanda. Cabe reiterar que lo que la ley permite es una participación privada limitada del 15% de potencia bajo los formatos BOO y 15% de potencia para los BOT para un máximo permitido por planta de 20 MW y 50MW respectivamente.

A lo largo de casi 30 años (desde la aprobación de la ley 7200 en 1990) los generadores privados han instalado el 9% de energía al SEN en proyectos tipo BOO y un 10% en el caso de BOT.

De acuerdo con Allan Benavides, del CEDET, las empresas privadas cobijadas por la Ley 7200, aún tendrían espacio para un 6% y 5% adicional respectivamente para crecer. Según él, la principal limitación para los generadores privados no es tanto de carácter legal, como sí por la demanda de energía que el ICE (en su calidad de comprador) tiene, dado que no ha crecido y no planea abrirse a nuevos proyectos que la provean energía.

Efectivamente, el ICE proyecta una estabilidad en la generación por fuentes renovables para el 2018 y el 2019, basándose en estimaciones de la demanda y en las proyecciones de disponibilidad de recursos.

Se mantendrá muy similar al 2015 (98,99%), 2016 (98,21%) y 2017 (99,67%) en sus escenarios más altos.“Esas estimaciones corresponden a escenarios hidrológicos medios, por lo que el porcentaje puede variar si las condiciones lluviosas aumentan o disminuyen a lo largo de cada año”, acotó Luis Pacheco, director corporativo de Electricidad del ICE.Información suministrada por el ICE refiere que al 2018, en la modalidad BOT participan siete proyectos de dos fuentes (agua y viento), que suman 360,80 megavatios de capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Estos son en fuente eólica: Chiripa, perteneciente al Consorcio Eólico Chiripa S.A.; Guanacaste cuyo dueño es Planta Eólica Guanacaste S.A.; Orosí de Inversiones Eólicas de Orosí Dos S.A. En fuente hídrica son: El General propiedad de Hidroenergía Del General S.R.L.; Chucás de la empresa P.H. Chucás S.A.; La Joya de la Unión Fenosa Generadora La Joya S.A. y Torito de Unión Fenosa Generadora Torito S.A.

“En el caso de las empresas municipales y las cooperativas de electrificación rural, estas no tienen límite en el tamaño de las plantas (capacidad instalada) ni en la cantidad de energía eléctrica que pueden generar. La fuente energética puede ser renovable o térmica, aunque de este último recurso no han construido”, agregó Pacheco.

Mario Alvarado, director ejecutivo de la Asociación Costarricense de Productos Privados de Energía (ACOPE) aseguró que las más de 30 empresas privadas presentes en el mercado eléctrico, están en la capacidad de producir más energía pero las limitaciones, justificadas por él como un asunto ‘ideológico’, impiden variar esa participación.

Reclama el hecho de que el Gobierno actual haya echado para atrás una directriz promovida por la administración anterior (Laura Chinchilla) que pretendía acelerar la contratación de potencia por parte de empresas privadas pero el Gobierno actual no la aplicó y más bien la derogó.

En la actualidad, la participación privada se restringe a la generación; no participan ni en distribución, transmisión ni comercialización. Pese a la percepción de ACOPE, la visión de Benavides, representante de CEDET, es que el crecimiento de la generación privada en los últimos seis años ha sido muy importante, teniendo –por ejemplo– en sus manos, la mayor parte de la energía eólica: 17,16 MW son del ICE y 360, 46 MW proviene de otros generadores.

“Se han instalado, solo de energía eólica, más de 200 MW, por parte de empresas privadas. Eso representa una inversión de más de US$400 millones. También en ese período se han instalado alrededor de 100 MW hidroeléctricos, por parte de empresas privadas, bajo el esquema de BOT. La construcción de proyectos que suman 100 MW implica una inversión superior a los US$$300 millones”, argumentó.

Si se saca de la ecuación al P.H. Reventazón (el más grande de la región), la mayor parte del crecimiento de la potencia instalada en Costa Rica provino de empresas privadas, al amparo de la Ley 7200.

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July 28

Delinea AMLO estrategia energética; Nahle y Bartlett, a la cabeza

Delinea AMLO estrategia energética; Nahle y Bartlett, a la cabeza

Redacción SDPnoticias.com vie 27 jul 2018 13:48

Equipo de AMLO para el sector energético

Equipo de AMLO para el sector energético

Foto propiedad de: Tomada de video

México.- El virtual presidente electo Andrés Manuel López Obrador anunció los cuatro proyectos estratégicosprioritarios para apoyar el sector energético.

En términos generales, el morenista dijo que la inversión será de 175 mil millones de pesos en 2019, los cuales son:

1. Extraer petróleo y gas “con urgencia”

López Obrador dijo que “no quiere alarmar”, pero se está cayendo la producción petrolera porque se abandonó el sector.

Explicó que hace 14 años la producción de petróleo era de 3 millones 400 mil barriles diarios y en la actualidad es de un millón 900 mil barriles, por lo que en estos años se han perdido un millón 500 mil barriles diarios de producción.

Para este plan se invertirá, desde el primer año, 75 mil millones de pesos adicionales para explorar y perforar pozos petroleros, con esto, estimó, dentro de dos años se producirán 2 millones 500 mil barriles diarios.

2. Rehabilitación de seis refinerías

El tabasqueño señaló que las seis refinerías en el país operan al 30 por ciento de su capacidad, por lo que seinvertirá 49 mil millones de pesos y en dos años funcionen al 100 por ciento.

Agregó que diariamente se consumen 800 mil barriles diarios de gasolinas y sólo se producen 200 mil.

3. Construcción de una refinería en Tabasco

A partir de 2019 se iniciará la construcción de una séptima refinería en el puerto de Dos Bocas, Tabasco, para la que se invertirá 160 mil millones de pesos y con esto dejar de comprar gasolina en el extranjero y bajar los precios de los combustibles, indicó López Obrador.

4. Producir más energía eléctrica

El virtual próximo presidente anunció que se van a fortalecer y modernizar las hidroeléctricas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), las cuales tienen infraestructura subutilizada y se puede producir energía barata y limpia. Esto tendría un costo de 20 mil millones de pesos adicionales en 2019.

Confirma a Nahle en la Sener y anuncia a Bartlett en la CFE

Durante una conferencia de prensa, López Obrador confirmó a Rocío Nahle como la próxima secretaria de Energía (Sener) y dio a conocer al equipo que conformará esta dependencia.

Alberto Montoya, subsecretario de la Sener.

Octavio Romero Oropeza, director de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Manuel Bartlett, director de CFE.

Carlos Morales Mar, subdirector general de la CFE.

Luis Abelardo González, coordinador de la políticas de energías renovables.

Por su parte, Nahle explicó que el dinero para este plan surgirá redireccionando programas y reacomodando el presupuesto. Sin entrar en detalles, añadió que tendrán una buena relación con el sindicato petrolero y de electricistas.

Antes de partir de viaje a la Selva Lacandona para hacer trabajo de campo, Obrador dijo que en cuanto el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) le entregue la constancia de presidente electo, comenzará la transición formal.

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